Show posts

ชมพอด Chompod บุหรี่ไฟฟ้าส่งแกรป ทั่วกรุงเทพ และ จังหวัดใกล้เคียง สั่งจริง ส่งจริง รอรับได้เลยส่งด่วน บุหรี่ไฟฟ้าส่งไลน์แมน ไม่เกิน 30 นาที สูงสุดใช้เวลาส่งไม่เกิน 90 นาที มีทั้งคอยล์บุหรี่ไฟฟ้า podใช้แล้วทิ้ง ไม่ว่าจะเป็น vmc600 vmc5000 Ks ค้นหาง่ายๆ กับส่งด่วนๆ กับ บุหรี่ไฟฟ้าส่งไลน์แมนใกล้ฉัน

Chompod ชมพอด ต้องการอะไรหาได้หมด ไม่ว่าจะเป็น Pod รุ่นไหน พอทบุหรี่ไฟฟ้า พอตใช้แล้วทิ้ง พอตเปลี่ยนหัว หา หัวพอต เครื่อง relxInfinityplus หัวพอตrelxinfinity หัวinfyinfypod พอตinfy พร้อมส่งให้ด่วนๆ ได้รับอย่างเร็วกับ บุหรี่ไฟฟ้าส่งด่วนกทม

เครื่องมีทุกรุ่นไม่ว่าจะเป็น Caliburn A2 G2 CaliburnX Voopoo Vthru Argus Z Argus Pod SMOK RPM5 Drag s และรุ่นอื่นๆขนมาอีกเพียบ ยังมีน้ำยาซอลนิค ฟรีเบส ให้เลือก น้ำยาบุหรี่ไฟฟฟ้าส่งไลน์แมน มีมั้ง น้ำยาบุหรี่ไฟฟ้าส่งGrab บุหรี่ไฟฟ้าใช้แล้ว พอทใช้แล้วทิ้งส่งไลน์แมน มีทุกรุ่น Ks Quik 2000 ,Vmc600puff ,Vmc5000 ,Jues5000 ,Snow Wolf,Jelly Box , FOF, สรุปพร้อมส่งทุกรุ่น บุหรี่ไฟฟ้าส่งGrab

หลังจากปี 2021 ที่ไททันยักษ์ใหญ่ทั้งสองตัวนั่นก็คือ Godzilla และ Kong พวกมันได้ต่อสู้และฟาดฟันกันจนได้ผู้แพ้และผู้ชนะมาแล้วนั้น ในปี 2024 นี้พวกมันก็จะได้กลับมาเผชิญหน้ากันอีกครั้งในเดือนมีนาคมนี้ กับหนังเรื่อง Godzilla x Kong: the New Empire (ก๊อตซิล่าปะทะคอง 2 อาณาจักรใหม่) ซึ่งได้ Adam Wingard ผู้ที่ริเริ่มนำพาให้ Godzilla และ Kong มาเจอกันนั่นเอง

ก็เรียกได้ว่าใครหลายๆ คนรวมถึงตัวผู้เขียนเองก็เฝ้ารอที่จะได้รับชมหนังเรื่องนี้มากๆ จนในวันที่ 28 มีนาคม 2024 นี้ Godzilla x Kong the New Empire ก็ได้เข้าโรงภาพยนตร์ และ เว็บ ดูหนังออนไลน์ แพตฟอร์มต่าง ๆ ให้เรารับชมกันเป็นที่เรียบร้อยแล้ว ซึ่งผู้เขียนก็ได้ไปรับชมมาแล้ว วันนี้ก็จะมารีวิวและแชร์ความรู้สึกหลังดูกันครับ

Godzilla x Kong: the New Empire นั้นเป็นหนังอีกหนึ่งเรื่องที่สนุกมากๆ ในภาคนี้มีความพยายามในการดำเนินเนื้อเรื่องผ่านไททันและลดบทบาททางฝั่งมนุษย์ให้น้อยลง ทำให้การดำเนินเรื่องนั้นผู้เขียนให้เป็นภาคที่ดีที่สุดในจักรวาลของ MonsterVerse เลย แต่สำหรับผู้เขียนนั้นหนังเรื่องนี้ก็มีหลายๆ จุดที่ทำเอาผิดหวังเหมือนกัน อย่างแรกเลยก็คือฉากต่อสู้ที่แม้ว่าตัวผู้เขียนเองจะบอกว่ามันทำออกมาสนุก แต่ถ้าเทียบกับ Godzilla Vs. Kong ในปี 2021 ไม่ได้เลยครับ แต่อย่าพึ่งรีบตัดสินใจให้ไปดูก่อน ทุกโรงภาพยนต์ เด้ออ..

นอกจากจักรยานทั่วๆไปแล้ว จักรยานไฟฟ้า ก็เป็นพาหนะอีกแบบหนึ่งที่ไม่ต้องออกแรงปั่นและไม่ต้องเติมน้ำมันเหมือนรถจักรยานยนต์ ประหยัดพลังงานไม่ทำลายสิ่งแวดล้อม เดินทางไปถึงจุดหมายได้อย่างรวดเร็ว มีความคล่องตัว แต่ถ้าใครสนใจลองเยี่ยมชมเว็บไซต์ ปักพิกัด มีการ แนะนำ 10 อันดับ จักรยานไฟฟ้า ให้คุณสามารถพิจารณาข้อมูลรายละเอียดก่อนการตัดสินใจซื้อ อยากรู้ว่า จักรยานไฟฟ้า ยี่ห้อไหนดี เยี่ยมชมได้ที่นี่

>> ชมเว็บไซต์

"การจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลัง
อย่างมีประสิทธิภาพ"วิทยากร : อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์29 เมษายน 256709.00 – 16.00 น. โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม หลักการและเหตุผล การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management) เป็นการจัดการในการรับ การตรวจสอบและตรวจนับ การจัดเก็บสินค้าและวัตถุดิบได้อย่างรวดเร็วและถูกต้องในส่วนขาเข้า (inbound) รวมถึง การหยิบสินค้า ตรวจสอบ และจัดส่งสินค้าให้ผู้รับเพื่อกิจกรรมการขายตามคำสั่งซื้อของลูกค้าในส่วนขาออก (Outbound) เป้าหมายหลักในการบริหารและดำเนินการจัดการในส่วนที่เกี่ยวข้องกับคลังสินค้าก็เพื่อให้เกิดระบบที่ดี มีประสิทธิภาพและคุ้มกับการลงทุน รวมถึงการควบคุมคุณภาพของการเก็บ การหยิบสินค้าได้อย่างรวดเร็วและปลอดภัย การป้องกันและลดการสูญเสียจากการดำเนินงานเพื่อให้ต้นทุนการดำเนินงานต่ำที่สุด เพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า และการใช้ประโยชน์เต็มที่จากพื้นที่คลังสินค้า การจัดการคลังสินค้าจึงนับเป็นองค์ประกอบที่สำคัญส่วนหนึ่งในโซ่อุปาทานการควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory Control) สินค้าคงคลังมีวัตถุประสงค์ในการสร้างความสมดุลในซัพพลายเชน เพื่อให้ระดับสินค้าคงคลังต่ำสุด โดยไม่กระทบต่อระดับการให้บริการ โดยปัจจัยนำเข้าของกระบวนการผลิตที่มีความสำคัญอย่างยิ่งคือ วัตถุดิบ ชิ้นส่วนและวัสดุต่าง ๆ ที่เรียกรวมกันว่าสินค้าคงคลัง ต้นทุนสินค้าคงคลังเป็นต้นทุนการดำเนินงานที่สำคัญ ดังนั้นการจัดการสินค้าคงคลังมีวัตถุประสงค์หลักอยู่ที่สามารถมีสินค้าคงคลังบริการลูกค้าในปริมาณที่เพียงพอ และทันต่อการความต้องการของลูกค้าเสมอ เพื่อสร้างยอดขายและรักษาระดับของส่วนแบ่งตลาดไว้โดยสามารถลดระดับการลงทุนในสินค้าคงคลังต่ำที่สุดเท่าที่จะทำได้ เพื่อทำให้ต้นทุนการผลิตต่ำลงด้วย ดังนั้นการจัดการคลังสินค้าและการควบคุมสินค้าคงคลังจึงเป็นสิ่งจำเป็นและต้องทำร่วมกันอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้เกิดความมั่นใจว่าสามารถป้อนวัตถุดิบให้กับสายการผลิตได้อย่างต่อเนื่องเพื่อผลิตและส่งมอบสินค้าได้ทันตามเป้าหมายที่กำหนด ในขณะที่คลังสินค้ามีปริมาณสินค้าวัตถุดิบในจำนวนที่เหมาะสม ไม่มากและน้อยจนเกินไปจนทำให้เกิดปัญหาด้านการผลิตซึ่งจะทำให้ต้นทุนการจัดเก็บสินค้าคงคลังต่ำอย่างเหมาะสม ส่งผลให้ผลดำเนินการทางธุรกิจดีขึ้น พนักงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น มีกำไรมากขึ้น สามารถผลิตสินค้าได้รวดเร็วและเพิ่มขึ้นโดยไม่จำเป็นต้องมีพื้นที่คลังสินค้าขนาดใหญ่อีกต่อไป รวมถึงปัญหาการดำเนินการต่างๆภายในคลังสินค้าลดลงวัตถุประสงค์
1. เพื่อสามารถบริหารจัดการคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น สามารถควบคุมและเพิ่มความรวดเร็วในการการทำกิจกรรมต่าง ๆภายในคลังสินค้า
2. เพื่อลดต้นทุนและพื้นที่การจัดการปริมาณสินค้าคงคลังจำนวนมาก
3. เพื่อสามารถจัดเก็บสินค้าหรือวัตถุดิบได้อย่างเหมาะสมตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ
4. เพื่อสามารถทราบข้อมูลสินค้าคงคลังได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว และครบถ้วน เพื่อนำไปวิเคราะห์และพัฒนาให้เกิดประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง
5. เพื่อเพิ่มรอบการหมุนเวียนของสินค้าคงคลังได้มากขึ้น สามารถจัดเก็บสินค้าได้มากขึ้นโดยไม่ต้องเพิ่มพื้นที่คลังสินค้าเนื้อหาของหลักสูตร
1. การบริหารจัดการกิจกรรมต่าง ๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ- การบริหารจัดการกิจกรรมต่าง ๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ- การจัดพื้นที่คลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ การวางผังของคลังสินค้าและการจัดการการ ไหล- การวัดผลการปฏิบัติงานของคลังสินค้า- การวัดอัตรารอบการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง (Inventory Turnover Ratio)
2. การควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมืออาชีพ - การจัดการและบริหารต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ- Economic Order Quantity (EOQ) การสั่งซื้อที่ประหยัด- การกำหนดค่า Safety Stock และจุดการสั่งซื้อซ้ำ (Re-order Point) ที่เหมาะสม
3. การแบ่งกลุ่มสินค้าคงคลังแบบ ABC- การตรวจนับสินค้าตามรอบระยะเวลา (Cycle Count inventory)- วิธีการตรวจนับสินค้าด้วยระบบ Stock Card- การแบ่งกลุ่มสินค้าตามหลักการ Pareto- การกำหนดปริมาณสินค้าคงคลัง Type A, B และ C
4. เครื่องมือและเทคโนโลยีการจัดการคลังสินค้า- การใช้ Barcode & RFID ในการบ่งบอกสินค้า- การใช้ระบบ WMS (Warehouse Management System)
5. กรณีศึกษา การลดต้นทุนการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างได้ผล- การใช้ระบบ Pick face เพื่อการหยิบสินค้า ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
Hipo Training And Consultancy Co.,LTD.รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

Tel. : 086-318-3151
E-mail : hipotraining@gmail.com
Website : www.hipotraining.co.th
ID Line@ : @761mvknp

หลักสูตร การพัฒนาทักษะหัวหน้างานยุคใหม่
เพื่อขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ(Smart Leadership)24 เมษายน 256709.00 – 16.00** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร) *สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสมวัตถุประสงค์1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ ที่หัวหน้างานและลูกน้องคาดหวัง2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ถึงวิธีการแนะนำแนวทางให้ลูกน้องเป็นคนเก่ง คนดี3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาตนเองให้เป็น "หัวหน้างานขั้นสูง" และสามารถสื่อสารกับลูกน้องได้อย่างตรงจุดและตรงประเด็น4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงวิธีการใช้ 4+2 เครื่องในการบริหารลูกน้องและสามารถนำไปใช้ได้อย่างเป็นรูปธรรม5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารคน บริหารตนเองในการทำงานเกิดประโยชน์สูงสุดหัวข้อการฝึกอบรม1. บทบาทของหัวหน้างานที่มีผลต้องการพัฒนาองค์กรในอนาคต2. สร้างแนวคิดการบริหารงานยุคใหม่ เพื่อสร้างความสำเร็จให้กับองค์กร3. กิจกรรม Workshop : เปลี่ยน...วิธีการบริหารงานแบบหัวหน้ายุคเก่า สร้างแนวคิดการบริหารงานยุคใหม่เพื่อสร้างความสำเร็จให้กับองค์กร4. ทักษะจำเป็นที่หัวหน้างานยุคใหม่ทุกคนต้องมี !!!

ทักษะการคิด
ทักษะการสื่อสาร
ทักษะการวางแผน
ทักษะการแก้ปัญหาและตัดสินใจ
ทักษะอื่น ๆ

5. การสร้างกระบวนการทำงานอย่างเป็นระบบด้วยหลัก P D C A6. Case Study วิเคราะห์ปัญหาในการทำงาน และ วิธีการแก้ไข7. เข้าใจเรื่องลูกน้องเพื่อสร้างทีมงานที่เข้มแข็ง8. ประเภทลูกน้องที่มักพบในองค์กรปัจจุบัน

ลูกน้องสายเมาส์ ไม่เอางาน
ลูกน้อง ขาด ลา มาสาย
ลูกน้องเฉื่อยช้า ต้องค่อยกระตุ้น
ลูกน้องเกี่ยงงาน
ลูกน้องปีนเกลียว

9.การวิเคราะห์พฤติกรรมลูกน้องแต่ละประเภทเพื่อแก้ปัญหาให้ตรงจุด10. กิจกรรม Workshop วิเคราะห์ เพื่อ เปลี่ยนพฤติกรรมลูกน้องเจ้าปัญหา11. เทคนิคการสื่อสารกับลูกน้อง อย่างเข้าอกเข้าใจ

การพูดอย่างทรงพลังในฐานะ "หัวหน้างานขั้นสูง" – เรียนรู้ความสามารถในการพูดเพื่อสื่อสารให้ลูกน้องเข้าใจ ตรงประเด็น
การฟังอย่างเข้าใจ ครบถ้วน สมบูรณ์ – เรียนรู้ความสามารถในการฟังลูกน้องอย่างเข้าอกเข้าใจ ไม่ตีความหมายไปเอง

12. การสร้างผู้นำให้เกิดขึ้นในทีม ขับเคลื่อน และ พัฒนาองค์กร13. การสร้างแรงจูงใจ และ สร้างพลังทีม14. การพัฒนาลูกน้องให้สามารถทำงาน "Smart"15. สร้างรูปแบบในการบริหารงานในรูปแบบของตนเองสู่หัวหน้างานยุคใหม่อย่างมืออาชีพ16. สรุปคำถาม - คำตอบ ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

Tel. : 086-318-3151
E-mail : hipotraining@gmail.com
Website : www.hipotraining.co.th
ID Line@ : @761mvknp

Tags : หลักสูตรหัวหน้างาน,หัวหน้างานยุคใหม่

Problem Solving and Decision Making วิทยากร: พท.ดร. ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์(วิทยากรใช้ภาษาเข้าใจง่าย ชัดเจน ตรงประเด็น ไม่มีศัพท์หรือคำยากๆ แตกต่างจากด๊อกเตอร์ทั่วไป)อดีต General Manager - บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัดอดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)และผ่านงานด้านการขายและการตลาดจาก Marriott Royal Garden Resorts Groupรวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า 30 ปี
2 สิงหาคม 2567
09.00 – 16.00 น.
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม หลักการและเหตุผล บ่อยครั้งที่พบว่า การแก้ปัญหา และ การตัดสินใจเป็นเรื่องที่สร้างความยากลำบากให้เราได้ไม่น้อย ทั้งในการใช้ชีวิตประจำวัน การทำงาน และ การทำธุรกิจ แต่การตัดสินใจในแต่ละครั้งมีความหมายต่อชีวิต และ ผลงานอย่างมาก การตัดสินใจจะต้องรวดเร็ว และ มีความถูกต้องสูง ในทางตรงข้ามหากการตัดสินใจไร้ระบบ และ ล่าช้า ย่อมทำให้โอกาสแห่งความสำเร็จลดลงได้ ดังนั้น การแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีชั้นเชิง จึงเป็นสิ่งที่จะต้องศึกษาและปฏิบัติอย่างถูกต้อง หลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เทคนิคการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีชั้นเชิง เป็นระบบ ภายในเวลาที่รวดเร็ว รวมทั้งจะได้ทำกิจกรรมด้านการแก้ปัญหาและการตัดสินใจที่ประยุกต์ขึ้นให้สมจริง เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ในเรื่องนี้ได้ด้วยตนเองวัตถุประสงค์ 1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคด้านการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีชั้นเชิง เพื่อสร้างความสำเร็จให้องค์กร 2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กรหัวข้อการบรรยายและ WorkshopModule 1 : รู้ให้ลึก เข้าใจให้ถึงแก่น ...เพื่อแก้ปัญหา และ ตัดสินใจอย่างตรงจุด 1. แนวคิดการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ

ปัญหาคืออะไร ?
การตัดสินใจคืออะไร ?

2. ขอบเขตของปัญหาที่มักพบในการทำงานและหลีกหนีได้ยาก

ปัญหาเรื่องคน
ปัญหาเรื่องงาน

3. เข้าใจเรื่อง "ปัญหา" ตีให้แตก มองให้ออก !!!

อาการผิดปกติที่เกิดจากปัญหา
เสาหลัก 3 เสาที่ต้องคำนึง... เมื่อเกิดปัญหา
ประเภทของปัญหา และ การรับมือกับปัญหา

4. ตัวอย่าง ปัญหาและการตัดสินใจในโลกธุรกิจและชีวิตประจำวันModule 2 : พิชิตปัญหา...ตัดสินใจอย่างมีกึ๋น5. การวางแผนอย่างเป็นระบบ เพื่อแก้ปัญหาและตัดสินใจให้ตรงจุด

Plan - วางแผนให้ดี...ก้าวแรกของการแก้ปัญหาและตัดสินใจ
Do - ลงมือแก้ไขอย่างมีสติ...ดำเนินการตามแผนที่วางไว้
Check - ตรวจสอบสิ่งผิดปกติ ทบทวนผลลัพธ์ กับ แผน
Act - ปรับปรุงและพัฒนา เรียนรู้จากข้อผิดพลาด ทำให้ดีขึ้น

6. กระบวนการการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีกึ๋น6.1 การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา

การวางแผนวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา
การระบุปัญหาและความรุนแรง
การกำหนดผลลัพธ์หรือเป้าหมายที่ต้องการ

6.2 การกำหนดทางเลือกในการแก้ปัญหา

ประเภทของทางเลือก
การใช้กฎซ้ายและขวา

6.3 การวิเคราะห์และประเมินทางเลือกที่หลากหลาย

วิเคราะห์ข้อดี และ ข้อเสียในแต่ละทางเลือก
การใช้เกณฑ์ในการประเมินทางเลือก

6.4 การตัดสินใจเลือกทางเลือกที่เหมาะสม7. กิจกรรม Workshop: ฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์ปัญหาและแก้ไข ตามขั้นตอน8. การใช้เทคนิคและไหวพริบการแก้ปัญหา9. รูปแบบวิธีในการแก้ปัญหาและ ตัดสินใจ

การระดมสมอง และ ทีม
การใช้ 5 Whys
เทคนิคปัญหาและสาเหตุ
เทคนิคพิเศษอื่น ๆ

10. กิจกรรม Workshop : ปัญหาขององค์กรกับการแก้ไข11. การจัดตั้งทีมงานแก้ปัญหาภายในองค์กร

การกำหนดทีมงานแก้ปัญหา
การกำหนดบทบาทหน้าที่ และความรับผิดชอบ

12. สุดยอด 4 เครื่องมือสำคัญ !!! ที่จะช่วยให้การแก้ปัญหาและตัดสินใจประสบความสำเร็จ13. Tips !!! และเทคนิคเพิ่มเติมในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ

If and Impact
If I were you
อื่น ๆ

14. การพัฒนาตนเองให้สามารถแก้ปัญหาและตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ15. สรุป คำถาม และ คำตอบรายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

Tel. : 086-318-3152
E-mail : hipotraining@gmail.com
Website : www.hipotraining.co.th
ID Line@ : @761mvknp

Tags : อบรม, สัมมนา, ความคิด, เทคนิคการแก้ปัญหา

กลยุทธ์การแสวงหาและบริหารจัดการลูกค้าป้ายแดง"HOW TO GET AND MANAGE NEW CUSTOMER" "Wanted Dead or Aliveประกาศจับ...ลูกค้าหน้าใหม่"PRINCIPLES
เพื่อทำให้ธุรกิจเติบโตได้อย่างต่อเนื่อง องค์กรก็ต้องมีลูกค้าใหม่เข้ามาเพิ่มเติม เพื่อให้ยอดขายของทีมงานขายเพิ่มขึ้น พนักงานขายเองก็จำเป็นต้องค้นหาและสร้างลูกค้าใหม่ให้เกิดขึ้นมากที่สุดและในขณะเดียวกันก็ต้องสร้างความตื่นตัวให้กับตัวเองไปพร้อมๆ กันด้วยซึ่งอุปสรรคที่พบส่วนใหญ่ มิใช่พนักงานขายไม่อยากสร้างหรือหาลูกค้าใหม่...แต่มักจะไม่รู้วิธีการหาและติดต่อลูกค้าใหม่ได้อย่างไรต่างหาก รับรองหลักสูตรนี้มีคำตอบอย่างแน่นอน!!!!
OBJECTIVES
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแหล่งลูกค้าใหม่
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบเทคนิคการนัดหมายอย่างได้ผล
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบหลักการบริหารลูกค้าใหม่AREAS OF STUDY
Module I ลูกค้าของคุณอยู่หนใด?
1. ประเภทของลูกค้า
2. กิจกรรม : ลูกค้า(ใหม่) มาจากไหน
3. ลักษณะสำคัญของลูกค้าใหม่
4. ข้อควรจำในการหาลูกค้าใหม่
5. ** เพิ่มเติมพิเศษ** เทคนิคการหาลูกค้าใหม่...ง่ายกว่าที่คิด
Module II นัดหมายอย่างมีชัย
6. ขั้นตอนการขาย
- ก่อน
- ขณะ
- หลัง
7. ขั้นตอนการนัดหมายให้ได้ผล
8. วิธีขจัดอุปสรรคในการนัดหมาย
9. การวางแผนเพื่อเข้าพบลูกค้า
Module III บริหารลูกค้าด้วยใจ
10. เทคนิคการบริหารและสร้างสัมพันธ์ลูกค้า
11. ขั้นตอนการแก้ไขปัญหาลูกค้าใหม่
Module IIII เน้นพิเศษ...ช่องทางการหาลูกค้าใหม่หลายหลายรูปแบบ
12. สรุป คำถามและคำตอบหมายเหตุ หัวข้อที่เสนอสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการของลูกค้าหรือตามความคิดเห็นของวิทยากรสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม โทร.086-318-3151
ดูหลักสูตรอื่นๆเพื่อเติมได้เลยที่ http://hipotraining.co.th
ดูสไตล์การสอนของวิทยากรได้ที่ https://www.youtube.com/user/hipotraining

ขายตึกในเมืองพิษณุโลก อาคาพาณิชย์พิษณุโลกทำเลค้าขาย ตึกแถวติดถนนใหญ่เมืองพิษณุโลก ใกล้ศาลหลักเมือง

อาคาพาณิชย์พิษณุโลกทำเลค้าขาย
ขายตึกในเมืองพิษณุโลก ทำเลทองค้าขาย ตกแต่งใหม่ ติดถนนใหญ่ทำเลดี ใกล้ศาลหลักเมือง ถนนสิงหวัฒน์ ติดธนาคารกรุงเทพ

ขายตึก3ชั้นมีชั้นลอย ตกแต่งใหม่ ในเมืองพิษณุโลก ติดธนาคารกรุงเทพสาขาถนนสิงหวัฒน์ ติดถนนใหญ่ทำเลดี ใกล้ศาลหลักเมือง

ขายตึกแถวอาพาณิชย์ พิษณูโลก ทำเลค้าขาย กลางเมือง ขนาดตึกกว้าง 9 * 35 เมตร
เนื้อที่ 77.4 ตารางวา
ราคา 18 ล้าน

สถานที่ใกล้เคียง
สำนักงานเหล่ากาชาดพิษณุโลก 400 เมตร
สำนักงานคลังจังหวัดพิษณุโลก 650 เมตร
ศาลากลางจังหวัดพิษณุโลก 600 เมตร
วัดวิหารทอง 950 เมตร
โบราณสถานวัดโพธิ์ทอง 1 กิโลเมตร
วัดคูหาสวรรค์พิษณุโลก 300 เมตร
โรงพยาบาลค่ายสมเด็จพระนเรศวรมหาราช 1.9 กิโลเมตร
วัดโพธิญาณ 3.3 กิโลเมตร
สำนักงานที่ดินจังหวัดพิษณุโลก 3.1 กิโลเมตร

ที่ตั้ง 14/25-26 ถนนสิงหวัฒน์ ตำบลในเมือง อำเภอเมืองพิษณุโลก พิษณุโลก

พิกัดแปลง : https://goo.gl/maps/oiMTpMyGSWvizZ8x7

สนใจติดต่อ

คุณนก 094-8518558,099-5459556
ID Line. 0995459556

รายละเอียดเพิ่มเติม
https://xn--72c9bubagj3ak0l.com/?p=44674

คียเวร์ด

ขายตึก3ชั้นในเมืองพิษณุโลก, ขายตึกพิษณุโลกถนนสิงหวัฒน์, ขายตึก3ชั้นในเมืองพิษณุโลก, ขายตึกทำเลทองค้าขายเมืองพิษณุโลก,ขายตึกติดถนนใหญ่ทำเลดี ใกล้ศาลหลักเมืองพิษณุโลก,
ขายตึก3ชั้นพิษณุโลกตกแต่งใหม่,ขายตึกในเมืองพิษณุโลก ติดถนนใหญ่ทำเลดี, ขายตึก3ชั้นในเมืองพิษณุโลกติดธนาคารกรุงเทพ-ถนนสิงหวัฒน์, ขายตึกแถวอาพาณิชย์ พิษณูโลก ทำเลค้าขาย กลางเมือง

หลักการและเหตุผล ในยุคแห่งการบริการเช่นนี้ "การบริการอย่างมืออาชีพ" เป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างมากต่อการสร้างความน่าเชื่อถือและการสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า เนื่องจาก ลูกค้ามีความต้องการมากขึ้น และธุรกิจมีการแข่งขันกันสูงยิ่งขึ้น สิ่งที่เป็นคำถามอยู่ในใจผู้ให้บริการ รวมทั้งผู้บริหารคือ จะบริการอย่างไรจึงจะเรียกว่า "บริการอย่างไร..ที่เกินความคาดหวัง" หลักสูตรนี้มีคำตอบให้กับผู้เข้าอบรมแน่นอน หลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ ได้เรียนรู้เทคนิคในการเข้าใจลูกค้าให้มากขึ้น เรียนรู้การจัดการกับลูกค้า ระดมสมองทำกิจกรรมประยุกต์การสร้างบริการอันโดดเด่นตรงใจลูกค้า รวมถึงการแก้ปัญหาให้ลูกค้าเมื่อลูกค้าโกรธ เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ด้านการให้บริการอย่างเป็นเลิศได้ด้วยตนเองวัตถุประสงค์: 1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้จักอย่างลึกซึ้งถึงความคาดหวังใหม่ ๆ ของลูกค้า2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความสามารถเจาะลึกการบริการขั้นสูง3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ความรู้ที่ได้ศึกษาในหลักสูตรนี้ ในขณะปฏิบัติงานจริงได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดหัวข้อการฝึกอบรมModule 1: ลูกค้า..... ในมุมมองใหม่ๆ1. เปิดกรุ ความคาดหวังใหม่ๆ.......ของลูกค้า2. กิจกรรม: ก้าวต่อไป ให้เกินความคาดหวังของลูกค้า3. Customer Voice ต่อ การบริการของพนักงาน ในปัจจุบัน4. มิติของการให้บริการเฉพาะราย (Personalized)5. กิจกรรม: บริการลูกค้า แบบ Personalized6. ครองใจลูกค้าด้วย 8 กฎเหล็กแห่งการบริการModule 2: เจาะลึกการบริการขั้นสูง7. Functional and Emotional Services8. กิจกรรม: "บริการด้วย Functional and Emotional Services"9. ภาพรวมการบริการ Service Process ทั้งการขาย และ การบริการ

การนำลูกค้าเข้าสู่การสนทนา...อย่างธรรมชาติ
การเป็นนักฟัง นักถาม และ นักวิเคราะห์
การร่ายคาถา..... เข้าสู่การให้บริการ การขาย และ การแก้ปัญหา อย่างคมชัด
การจบการสนทนา.........ด้วยไมตรีจิตอย่างตรึงใจ

10. กิจกรรม: ลงมือปฏิบัติ Service Process11. Proactive service เพื่อมุ่งสู่ Zero Defects12. กิจกรรม: วิเคราะห์การสนทนาจริง
Tags : บริการ I Service I หลักสูตร I อบรม I

การบริหารจัดการคลังสินค้า วิทยากร: อาจารย์ณรงค์ ตู้ทองที่ปรึกษา และผู้เชี่ยวชาญ (LEAN (Supply Chain, Manufacturing, Logistics)
TPM,TQM, QCC , 5S , Kaizen ,Suggestion), ผู้เชี่ยวชาญด้านการบำรุงรักษา
และการขับขี่รถยกอุตสาหกรรม (Forklift), ได้รับการรับรองสมรรถนะร่วมที่ปรึกษาอุตสาหกรรม
กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม, ได้รับการรับรองเป็นผู้ช่วยผู้ชำนาญ
การตรวจสอบการจัดการพลังงาน กระทรวงพลังงาน รวมประสบการณ์กว่า 30 ปีหลักการและเหตุผล การจัดการคลังสินค้า (WAREHOUSE) ที่มีประสิทธิภาพนั้นคือ การวางแผนตั้งแต่การออกแบบแผนผังพื้นที่ ระบบจัดเก็บและเลือกอุปกรณ์ในคลังสินค้าที่เหมาะสม หลักสูตรนี้จะถือเป็นกลยุทธ์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจประสบความ สำเร็จสามารถต่อสู้คู่แข่งขันได้ และถือเป็นเคล็ดลับองค์ประกอบหนึ่งที่สำคัญที่จะนำไปสู่ความสำเร็จขององค์กร ความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องอย่างเป็นระบบในด้านการบริหารและจัดการสินค้าคงคลังจะนำมาซึ่งประสิทธิภาพอย่างเป็นรูปธรรมและเกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กรอย่างแท้จริงการบริหารงานคลังสินค้า และความสำคัญของงานคลังสินค้าวัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการและแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับบริหารจัดการงานสินค้าคงคลังและคลังสินค้าไปประยุกต์ใช้งานในการพัฒนาได้อย่างอย่างมีประสิทธิภาพ
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ และเทคนิคต่างๆ มาปรับปรุงการทำงานให้เกิดความสอดคล้องกับหน่วยงานหลัก และหน่วยงานที่เกี่ยวของได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นระบบที่ถูกต้อง
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีเทคนิคการโต้ตอบ และตอบสนองต่อคำสั่งซื้อที่ไม่แน่นอน ด้วยแนวคิดการออกแบบการจัดซื้อ ที่เล็กลงและมีระยะเวลาส่งมอบที่สั้นลง และระบบการเบิกจ่ายสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ
4. เพื่อกระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมมีทัศนคติที่ดี และมองเห็นประโยชน์ในการนำมาบริหารและจัดการคลังสินค้าที่เป็นสากลหัวข้อการบรรยายและ Workshop1. การจัด LAY OUT การบริหารพื้นที่คลังสินค้า2. การบริหารพัสดุคงคลัง / สินค้าคงเหลือ3. การรับ / จ่ายสินค้า และการตรวจสอบ4. การสั่งซื้อ และการกระจาย / จัดส่ง5. ระบบความปลอดภัยของคลังสินค้า6. บทบาทและความสำคัญของการจัดการคลังสินค้าในโลกแห่งการแข่งขัน (INDUSTRY 0 )7. ทำไมต้องมีสินค้าคงคลัง ? และความสำคัญของการจัดการสินค้าคงคลัง8. บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานคลังสินค้าสมัยใหม่9. ดัชนีชี้การวัดประสิทธิภาพ (KPIS) ในการจัดการสินค้าคงคลัง10. ปัญหาและต้นทุนประเภทต่างๆ ที่พบในการปฏิบัติงานคลังสินค้า
11. แนวคิดความสูญเปล่าจากการเก็บสินค้าคงคลัง (UNNECESSARY STOCK) ที่มากเกินไปในกระบวนการผลิต

การค้นหาปัญหาและสาเหตุ
การวิเคราะห์ถึงปัญหาและสาเหตุ
แนวทางและการปรับปรุงงานอย่างมีประสิทธิภาพ

12. การวัดผลปฏิบัติงานของฝ่ายคลังสินค้า และปัญหา/อุปสรรคในการบริหารคลังสินค้า13. การจัดเก็บแบบ FIFO/FEFO/LIFO14. การแยกประเภทสินค้าในการจัดเก็บ15. WORKSHOP การค้นหาความสูญเปล่าในกระบวนการทำงานในคลังสินค้า16. กลยุทธ์การวิเคราะห์และจัดการสินค้าคงคลังด้วยหลัก ABC ANALYSIS17. หลักการของการออกรูปแบบการวางและระบบการขนย้ายสินค้าคงคลัง (MATERIALS HANDLING SYSTEM) ในคลังสินค้า18. การป้องกันความผิดพลาดจากการหยิบสินค้า (ERROR PICKING) และการเติมสินค้า (REPLENISHMENT) ในคลังสินค้า19. บทบาทหน้าที่ความสำคัญของ WAREHOUSE และศูนย์กระจายสินค้า (DISTRIBUTION CENTERS; DC)20. เทคนิคการตรวจนับเช็คสินค้าคงเหลือ (STOCK) โดยไม่ต้องหยุดทำการเบิก-จ่ายสินค้า21. การตรวจนับและการตรวจสอบเพื่อป้องกันการรั่วไหล22. การจัดการข้อมูลสารสนเทศทางอิเล็กทรอนิกส์23. ระบบอัตโนมัติและและเทคโนโลยีสมัยใหม่ในการจัดการคลังสินค้า24. ปฏิสัมพันธ์งานคลังสินค้ากับฝ่ายต่าง ๆ (ฝ่ายบัญชี จัดซื้อ และฝ่ายขาย)25. WORKSHOP การเพิ่มประสิทธิภาพการปรับปรุงการจัดการคลังสินค้า26. สรุป ถาม – ตอบข้อซักถาม และทดสอบ/ประเมินผล ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

Tel. : 086-318-3151
E-mail : hipotraining@gmail.com
Website : www.hipotraining.co.th
ID Line@ : @761mvknp

Tags : ฝึกอบรม, สัมมนา,คลังสินค้า

ลงประกาศฟรี โพสฟรี โปรโมทเว็บไซด์ให้ติดอันดับ SEO ด้วย PBN

News:

Messages - Jenny937

เกมส์ ของเล่น / ชมพอด บุหรี่ไฟฟ้าส่งแกรป ทั่วกรุงเทพ ส่งจริง ส่งด่วน รอรับเลย

อื่นๆ ที่ไม่ตรงหมวดข้างบน / รีวิว Godzilla x Kong The New Empire (ภาค 2)

อื่นๆ ที่ไม่ตรงหมวดข้างบน / จักรยานไฟฟ้า ไม่ต้องปั่น ไม่ต้องเติมน้ำมัน

อื่นๆ ที่ไม่ตรงหมวดข้างบน / รีวิว รับจัดงานแต่งงงาน คุณขนุนและคุณเอก

การศึกษา / “การจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลัง อย่างมีประสิทธิภาพ”

การศึกษา / การพัฒนาทักษะหัวหน้างานยุคใหม่ เพื่อขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ (Smart Leadership)

การศึกษา / ชมพอด บุหรี่ไฟฟ้าส่งแกรป บุหรี่ไฟฟ้าส่งด่วน รอรับเลย

การศึกษา / หลักสูตรการแก้ปัญหา Problem Solving /Problem Solving and Decision Making

การศึกษา / กลยุทธ์การแสวงหา และบริหารจัดการลูกค้าป้ายแดง

ธุรกิจ งาน / รับจัดงานแต่งาน คุณเอิง และ คุณชิ

อื่นๆ ที่ไม่ตรงหมวดข้างบน / รับจัดงานแต่งงาน คุณอาร์ทและคุณพิม

อสังหาริมทรัพย์ / ตึกแถวติดถนนใหญ่เมืองพิษณุโลก

อื่นๆ ที่ไม่ตรงหมวดข้างบน / ลีวาลีย์ เวดดิ้ง รับจัดงานแต่งงาน นำภาพบรรยากาศเบื้องหลังงาน set up

การศึกษา / Service beyond Expectation

การศึกษา / หลักสูตร การบริหารจัดการคลังสินค้า (อบรม 4 มี.ค. 67)